Idulugu: BlooMind X Tehnopol Startup Kiirendi
Tehnopol Kiirendi põhiprogrammis ja erikiirendites arendab igal aastal oma toodet või teenust kümneid suure potentsiaaliga idufirmasid. Üheks neist on BlooMind.
BlooMind arendab läbipõlemise riski ennustamise ja ennetamise tööriista suure pingekoormusega valdkondadele, nagu müük, ärijuhtimine, tervishoid ja IT, ning ka üksikisikutele, kes soovivad oma läbipõlemisriski jälgida ja vastupanuvõimet kasvatada. Lahendus aitab ettevõtetel personalieelarvet tõhusamalt planeerida, toetab uusi juhte praktiliste ja personaalselt kohandatud soovitustega esimeste meeskondade juhtimisel ning aitab organisatsioonidel kujundada vastupidavamat ja positiivsemat töökultuuri.
BlooMindi asutaja on Tamara Lengi, kellel on haridustaust ning enam kui üheksa aastat kogemust noortehariduse, projektijuhtimise, täiskasvanukoolituse ja AI-automatiseerimise valdkonnas. Tema huvi emotsionaalse intelligentsuse ja positiivse psühholoogia vastu sai alguse juba enne Tallinna Ülikoolis haridusinnovatsiooni ja juhtimise magistrikraadi omandamist. Hiljem oli ta üks haridusinnovatsiooniprojekti Vaba Aasta Kool autoritest; projekt sai Tallinna linnalt nii rahastuse kui ka tunnustuse. Täna keskendub Tamara positiivse psühholoogia coach’i ja BlooMindi asutajana kasvava läbipõlemisprobleemi lahendamisele ning sellele, kuidas aidata spetsialistidel edu saavutada ennast seejuures kaotamata. Tamara rääkis BlooMindi teekonnast lähemalt.
Kuidas sündis idee luua oma startup?
„Pärast seda, kui kogesin ise läbipõlemist, hakkasin sarnaseid lugusid kuulma igalt poolt. Märkasin kahte selget probleemi. Esiteks ei pane me sageli läbipõlemise kujunemist õigel ajal tähele – varajasi märke peetakse hoopis märgiks sellest, et inimene pole piisavalt produktiivne, kuni ühel hetkel annavad närvisüsteem ja keha lihtsalt järele. Teiseks on kord aastas tehtavad töötajate rahulolu-uuringud liiga aeglased, et neid probleeme õigel ajal märgata, ning sageli liiga organisatsioonikesksed, et päriselt näha inimest andmete taga.
Kõigil ettevõttes – nii töötajatel, juhtidel kui ka personalitiimil – peaks olema võimalus saada varajasi hoiatusi läbipõlemisriski kohta päris andmete, mitte kõhutunde põhjal. Nii saab tegutseda enne, kui läbipõlemine maksab kellelegi töökoha või ettevõttele väljaõppinud töötaja ning tuhanded eurod uue inimese leidmiseks ja sisseelamiseks.”
Mis on seni olnud suurimad väljakutsed ja suurimad võidud?
„Edasiminek on olnud kiire. Oleme osa Tehnopol Kiirendist, BlooMind on saanud Euroopa Liidu rahastuse, et piloteerida lahendust õpetajate läbipõlemise ennetamiseks, ning meie Serbia partnerid plaanivad 2027. aasta suveks avaldada sellel teemal teadusartikli. Huvi BlooMindi piloteerimise vastu kasvab, sealhulgas USA tervishoiuturul.
Loomulikult ei tule ükski võit ilma päris väljakutseteta, kuid nende käsitlemine õppetundidena aitab edasi liikuda.”
Mis eristab BlooMindi konkurentidest?
„BlooMind ennustab ja aitab ennetada läbipõlemist ühes süsteemis, selle asemel et lihtsalt andmeid koguda ja jätta juhtkond ning personalitiim ise lahendusi välja mõtlema. Me tuvastame riski varakult ning pakume samas keskkonnas teaduspõhist ja personaalselt kohandatud juhendamist.
Lisaks aitame igal töötajal kasvatada oma vastupanuvõimet, selle asemel et paluda tal lihtsalt järjekordne kohustuslik küsitlus ära täita.”
Miks kandideerisite Tehnopol Kiirendisse?
„Nagu paljud on öelnud, ei piisa heast ideest – oluline on teostus. Nägin Tehnopoli algusest peale kohana, kust saan tuge ja juhiseid, et oma idee päriselt ellu viia.
Nüüd näen, et lisaks headele mentoritele, koolitustele ja üritustele on Tehnopol loonud ka toetava ja tugeva startup-kogukonna, kus iga päev annab võimaluse õppida ja areneda.”
Kus näete oma startupi 1 aasta pärast? Ja kus 5 aasta pärast?
„Aasta pärast tahan, et meil oleks esimene piloot läbi viidud ning selle taga olev empiiriline uuring tehtud, millele järgneks avaldatud teaduslik tõendusmaterjal. Samuti tahaksin näha meie esimesi maksvaid kliente ning esimest tulu, mis kinnitaks ärimudeli toimivust.
Minu missioon on ka suurendada teadlikkust ja vähendada läbipõlemisega seotud stigmat. Peame mõistma, et läbipõlemine ei tähenda, et inimene on teistest nõrgem – sageli tähendab see, et ta on olnud liiga kaua tugev keskkonnas, mis on probleemi kujunemisele ise kaasa aidanud. See on ka üks põhjus, miks olen alustanud ettevõtetele praktiliste töötubade läbiviimist.
Viie aasta pärast soovin näha BlooMindi Eesti startupina tegutsemas USA turul, teenimas tulu ning näitamas mõõdetavat läbipõlemise vähenemist inimeste ja organisatsioonide seas, keda teenindame. Usun, et see peaks olema iga startupi eesmärk – mitte ainult majanduskasv, vaid ka selle eesmärgi päriselt täitmine, milleks ettevõte loodi.”
Kes on järgmine Eesti ükssarvik?
„Tõenäoliselt tahab iga asutaja näha oma startupi järgmise ükssarvikuna. Maailm muutub liiga kiiresti, et kindlalt ennustada, milline ettevõte järgmise suure läbimurde teeb.
Aga usun, et järgmise ükssarviku ehitavad praegu need asutajad, kes on piisavalt järjekindlad, paindlikud ja kangekaelsed, et lahendada päriselt valusat probleemi.”
Milliseid raamatuid, podcaste, väljaandeid ja oma valdkonna tegijaid jälgite ning soovitaksite teistele alustavatele ettevõtjatele?
„Pöördun sageli tagasi James Cleari raamatu „Atomic Habits” juurde. See tuletab hästi meelde järjepidevuse ja väikeste sammude väärtust, mis on eriti oluline siis, kui ehitad midagi üles viisil, mis ei vii sind ennast läbipõlemiseni.
Teine raamat, mis on mind aidanud ja mida soovitaksin, on „The Gap and the Gain”. See aitab hoida perspektiivi, optimismi ja selget visiooni ka ettevõtluse paratamatute tõusude ja mõõnade ajal.”
Tehnopol Startup kiirendi järgmine värbamisvoor tuleb kevadel 2027. Hetkel on võimalik kandideerida Tehnopoli AI kiirendisse. Loe lähemalt ja pane oma avaldus teele!